Российский союз туриндустрии усиливает работу с MICE-направлением: Александр Мальцев возглавил новый профильный комитет
Новый комитет сфокусируется на развитии делового туризма в регионах, стандартах профессионального рынка, цивилизованных MICE-тендерах и аналитических инструментах оценки туристической привлекательности регионов.
Москва, 10 сентября 2026 года. Российский союз туриндустрии назначил Александра Владимировича Мальцева руководителем комитета по MICE-туризму и конгрессно-выставочной деятельности. Соответствующий приказ № 1 подписан 7 сентября 2026 года президентом Российского союза туриндустрии И.Г. Уманским.
Создание и развитие профильного комитета отражает растущую роль MICE-направления в туристической отрасли России. Деловые мероприятия, корпоративные поездки, конгрессы, конференции, выставки, incentive-программы и профессиональные события становятся важным инструментом загрузки гостиничной, транспортной, ресторанной и событийной инфраструктуры регионов, а также фактором экономического развития территорий.
Комитет MICE и делового туризма РСТ будет работать как профессиональная площадка, переводящая проблемы и интересы MICE-индустрии из уровня отдельных компаний в уровень отраслевой политики, стандартов и конкретных механизмов развития рынка.
Основные направления работы комитета
В числе ключевых направлений деятельности комитета на 2026–2027 годы рассматриваются:
- разработка и продвижение национальных стандартов в сфере делового туризма и MICE;
- формирование стандартов деловой этики заказчиков и поставщиков MICE-услуг;
- разработка механизма цивилизованных MICE-тендеров;
- развитие MICE в регионах Российской Федерации;
- подготовка предложений по государственной поддержке регионального MICE;
- проведение региональных MICE-форумов и профессиональных встреч;
- развитие корпоративного делового туризма;
- сопровождение деловых поездок;
- поддержка конгрессно-выставочной и событийной деятельности;
- взаимодействие с другими комитетами и комиссиями РСТ;
- подготовка ежегодного отчёта о состоянии MICE и делового туризма в России.
Отдельный фокус планируется сделать на формировании экспертного совета комитета с участием представителей MICE-агентств, корпоративных заказчиков, отелей, DMC, площадок, конгрессных центров, туроператоров, перевозчиков, региональных органов власти, а также юридических, финансовых и образовательных экспертов.
Цивилизованный MICE-тендер
Одной из приоритетных инициатив комитета может стать разработка отраслевых рекомендаций по цивилизованной закупочной практике в MICE.
Речь идёт не о запрете тендеров, а о формировании прозрачных и сбалансированных правил взаимодействия между заказчиками и участниками рынка. В частности, комитет планирует проработать рекомендации, согласно которым полноценная разработка концепции мероприятия, сценария, креативных решений, архитектуры программы, детального бюджета и иных интеллектуальных продуктов в рамках тендера должна иметь понятные правила использования и, в обоснованных случаях, предусматривать компенсацию.
Также среди возможных принципов — ограниченное и обоснованное количество участников тендера, единое техническое задание для всех участников, заранее объявленные критерии оценки, защита результатов интеллектуальной работы участников и разумные сроки оплаты и авансирования.
Такой подход особенно важен для малого и среднего MICE-бизнеса, который сегодня нередко фактически финансирует подготовку крупных корпоративных мероприятий за счёт собственных ресурсов.
MICE-регионы и экономические стимулы
Комитет также планирует уделить внимание развитию регионального MICE.
Потенциальная модель предполагает, что регион формирует механизм поддержки продвижения своих MICE-возможностей, местные MICE-операторы и поставщики привлекают корпоративные мероприятия, а регион получает дополнительную загрузку гостиниц, площадок, транспорта, ресторанов и сервисной инфраструктуры.
В рамках этой работы может быть проанализирована возможность использования туристического налога, дополнительных налоговых поступлений, региональных программ поддержки предпринимательства и иных инструментов для финансирования продвижения MICE-направления.
Отдельным вопросом может стать влияние туристического налога на стоимость корпоративных мероприятий и деловых поездок, а также возможные механизмы освобождения, компенсации или целевого направления части поступлений на привлечение деловых мероприятий в регионы.
MICE Index и ТурИндекс
Одним из интеллектуальных проектов, связанных с повесткой комитета, может стать разработка MICE Index — индекса развития делового туризма регионов России.
Индекс может оценивать не только текущее состояние инфраструктуры, но и реальную представленность региона в профессиональном MICE-пространстве, уровень спроса со стороны корпоративных заказчиков и агентств, а также экономическое влияние MICE на регион.
Предлагаемая модель MICE Index включает три группы показателей:
- MICE Visibility — информационная представленность региона, его площадок, отелей, DMC, конгрессных центров, MICE-программ и деловых событий.
- MICE Demand — профессиональный спрос: запросы, просмотры MICE-продуктов, обращения, тендеры, мероприятия и профессиональные контакты.
- MICE Economic Impact — экономическое влияние: количество MICE-мероприятий, число участников, размещение, расходы участников, налоговые поступления и вклад MICE в экономику региона.
Результатом может стать ежегодная MICE-карта России — инструмент, позволяющий сравнивать регионы по уровню MICE-активности, профессионального интереса, представленности продуктов и экономического эффекта.
Эта логика также связана с более широкой инициативой «ТурИндекс» — национальной аналитической системой оценки туристической привлекательности и экономической эффективности регионов России.
В отличие от традиционных туристических рейтингов, ориентированных преимущественно на уже состоявшийся турпоток, ТурИндекс может объединить два ключевых показателя: информационный интерес к региону и экономическую динамику туристической отрасли.
Такой подход позволяет отвечать не только на вопрос «сколько туристов приехало», но и на более важный для государства и бизнеса вопрос: где растёт туристический интерес, за счёт каких продуктов он возникает и насколько этот рост отражается в экономике региона.
Проект соответствует логике Стратегии развития туризма Российской Федерации до 2035 года, которая предусматривает развитие цифровых инструментов, открытых данных, технологий больших данных, мониторинга отраслевых показателей и современных платформ продвижения туристских продуктов.
Цитата
«MICE сегодня — это не только организация мероприятий, поездок и деловых встреч. Это инфраструктура экономических связей, регионального развития и профессионального взаимодействия. Наша задача — создать площадку, где интересы заказчиков, агентств, поставщиков, регионов и государства будут переведены в понятные стандарты, рабочие механизмы и измеримые результаты», — отметил Александр Мальцев.
По словам Александра Мальцева, одним из приоритетов комитета станет переход от фрагментарных инициатив к системной отраслевой повестке: стандартам, аналитике, региональному развитию, прозрачным тендерным практикам и цифровым инструментам взаимодействия.
О 1MICE
Александр Мальцев является основателем и CEO проекта 1MICE — отраслевой B2B-платформы и медиасистемы для индустрии встреч, делового туризма и корпоративных мероприятий.
Экосистема 1MICE объединяет корпоративных заказчиков, event- и MICE-агентства, DMC, отели, площадки и поставщиков услуг. Платформа 1MICE.ONLINE работает как цифровой контур для размещения MICE-продуктов, поиска решений и профессионального взаимодействия участников рынка, а медиаресурс 1mice.ru поддерживает коммуникационную и экспертную повестку индустрии.
Александр Мальцев
Александр Мальцев, EMBA — топ-менеджер с более чем 30-летним опытом управления проектами, маркетингом, корпоративными коммуникациями, MICE и бизнес-туризмом. Основатель SUMMITMAN, BE IN RUSSIA и проекта 1MICE.ONLINE, занимал руководящие позиции CEO, CCO и CMO, работал с собственными и корпоративными проектами в России и за рубежом.
За профессиональную карьеру Александр Мальцев организовал более 2 000 мероприятий в 60+ странах для крупнейших российских и международных компаний, разработал и внедрил свыше 250 маркетинговых и коммуникационных концепций. Среди направлений его специализации — стратегическое управление, развитие партнёрств и профессиональных сообществ, event-маркетинг, корпоративные коммуникации, управление крупными проектами и взаимодействие с государственными структурами.
В числе профессионального опыта — руководство проектами и работа в SUMMITMAN, Be in Russia / «Будь в России!», Maximice, APR-Group и ЛУКОЙЛ. Среди клиентов и партнёров реализованных проектов — IBM, Cisco Systems, Philips, Schneider Electric, Shell, Альфа-Банк, ФосАгро, Металлоинвест и более 100 корпоративных клиентов.
Александр Мальцев имеет степень Executive MBA Antwerp Management School, степень магистра управления предприятием РАНХиГС и образование в области экономики и управления Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого.
Справка
Российский союз туриндустрии — одно из ведущих профессиональных объединений туристической отрасли России, основанное в 1993 году. Союз объединяет участников туристического рынка и участвует в развитии отраслевой повестки, взаимодействии бизнеса, профессионального сообщества и институтов регулирования.
MICE — направление делового туризма, включающее Meetings, Incentives, Conferences, Events: деловые встречи, incentive-поездки, конференции, конгрессы, выставки, корпоративные мероприятия и профессиональные события.
Контакты для СМИ
1MICE
Email: 1mice@1mice.online
Сайт: 1mice.ru
Платформа: 1mice.online